对于心脏骤停的心肺复苏模拟人操作，心肺脑复苏的成功取决于多方面的因素，如原发病，开始复苏时间，各种复苏措施是否及时正确等。其中心肺复苏的开始时间对预后至关重要，而对于院前抢救心脏骤停的患者，抢救时更应分秒必争，该流程要求在行进的救护车上准备好相关抢救物品。到达现场后，训练有素的专业急救团队医护按抢救流程实施救治，并且统一了抢救物品的准备放置要求，将抢救所需物品列好清单，规定数量，统一放置位置等，避免因寻找物品浪费时间。由于专业急救人员医护模拟操作心复苏模型 心肺复苏模型医护模拟的前期培训考核，而使得每项抢救措施能及时准确衔接到位，从而提升心肺复苏抢救的质量。
目前我国院前急救模式大多数安排为一辆急救车上配备医生、护士、驾驶员各一名。医护司各自按照职责要求，分工合作完成急救任务。可是现场救护车设备虽齐全，但现场情况变化多样，有时会显得设备有限，人力配备不足。假如抢救现场在高层建筑居室，急救车停在楼下，同时遇到可疑猝死病人，抢救所需携带的设备会多，医生、护士不易将所需抢救设备一次性搬运至抢救现场，而每个急救设备又是必须携带的，任何急救设备的延期到达，都会延误抢救。而司机在医护赶往抢救现场的过程中，迅速选好停车位置，停稳车辆，在车上待命是一种人力资源上的浪费。鉴于此种情况，应对于可疑心脏骤停的急救任务，让司机加入抢救过程中，在前期必须对其进行简单心肺复苏模拟人技能操作的培训，以及掌握各个设备的了解使用情况，可充分使抢救过程做到争分夺秒，为抢救病人生命争取时间。2010CPR指南中强调心肺复苏团队的重要意义,在心肺复苏急救工作中需要完成许多细节性的任务，只要专业急救队伍中每一成员经过心肺复苏模拟人专业技能训练，团队合作，增加复苏成功的几率。
成功的团队不仅具备医学专业知识和掌握心肺复苏模拟人复苏技能，而且他们还需具备有效地交流和团队精神。我国的院前急救模式中，一般为医生、护士、司机三名工作人员，在整个出诊过程中，医生作为出诊小组的组长，担任着这个急救团队领导的角色，整个出诊任务完成的效率成败，决定因素由团队领导决策的正确性，同时还有有效地团队领导和团队成员的行为以及团队合作能力组成。
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